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Die Globalisierung der Wirtschaft zwingt Spediteure sich international aufzustellen, nachhaltige und zugleich agile Strategien zu entwickeln, und multimodale Transportketten aufzubauen und zu managen.

"Ich glaube nicht an Zufall. Die Menschen, die in der Welt vorwärts kommen, sind die Menschen, die aufstehen und nach dem von ihnen benötigten Zufall Ausschau halten."

George Bernard Shaw

Allgemein

Unser Verständnis von Supply Chain Management

Die unüberschaubare Vielfalt konkurrierender Standards verunsichert die Wirtschaftsteilnehmer. Berücksichtigt man die Globalisierung der Wirtschaft und die zunehmende Arbeitsteilung, ist eine unternehmensübergreifende Sicht auf Prozesse und der Einsatz von Normen und Standards unabdingbar.

PARADIGMA unterstützt Entscheidungsträger moderner Supply Chains und behandelt folgende Fragestellungen:

"Welche Schnittstellen gibt es zwischen den Geschäftspartnern?"

"Wie eng verknüpft und damit einsehbar sollen Geschäftsprozesse sein – Stichwort: Integrationstiefe?"

"Welche Informationssysteme bergen Optimierungspotential?"

"Welche Standards sind einzusetzen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken?"

Durch die Beantwortung dieser Fragen, kann das Unternehmen in der Folge

• seine Liefer- und Leistungsketten optimal ausrichten
• Methoden und Verfahren einführen, die das Unternehmen agiler machen
• kontinuierliche Verbesserungen bei internen und nach außen wirksamen Prozessen durch die Nutzung zeitnaher und relevanter Daten erzielen.

Unsere Leistungen

PARADIGMA hat sich auf den Entwurf und die Weiterentwicklung von Supply Chain Systemen spezialisiert, die auf die jeweilige Branche und die zu transportierenden Güter zugeschnitten sind.

Im Vordergrund steht eine ganzheitliche, neutrale und individuelle Betrachtung des operativen Supply Chain Managements über die teilnehmenden Handelspartner hinweg.

PARADIGMA setzt konkrete Maßnahmen, um eine effiziente Gestaltung von Wertschöpfungsketten zu ermöglichen:

• Konstruktion eines Modells des IST Zustandes zur Analyse der aktuellen Situation und um Verbesserungspotenziale feststellen zu können
• Vergleich der IST Prozesse mit Internationalen Best Practices oder anderen Benchmarks. Daraus können Empfehlungen für Veränderungen entwickelt werden.
• Entwicklung von Konzepten und SOLL-Modellen unter Berücksichtigung Unternehmensstrategischer Überlegungen. Bei der Entwicklung der SOLL-Modelle werden internationale Standards genauso berücksichtigt, wie die Verwendung neuer, erfolgversprechender Technologien, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
• Aufbau von transnationalen, multimodalen Transportketten mit ereignisgesteuerten und interoperablen Geschäftsprozessen und entsprechender IT Unterstützung

Ihr Mehrwert

Das Know-How der PARADIGMA im weiten Feld der transnationalen, multimodalen Transportketten kommt Ihrem Unternehmen auf vielerlei Arten zugute:

• Alle ausgearbeiteten Konzepte orientieren sich an internationalen „Best-Practice“ Umsetzungen. Sie profitieren von unseren Erfahrungen, die wir als Partner von internationalen Konsortien und im Zuge unseres Engagements bei der Entwicklung von eBusiness Standards aufbauen konnten.
• Effiziente Abläufe in transnationalen, multimodalen Transportketten bringen dem Unternehmen Zeit- und Kostenersparnis: die Lieferzeiten verkürzen sich, die Kontrollierbarkeit wird erhöht.
• Sie mindern Ihr Risiko beim Einsatz von innovativen Methoden und neuen Technologien, indem Sie die Erfahrungen der PARADIGMA in vergleichbaren Projekten nutzen.