Geschäftsmodelle

Erstellung von Geschäftsplänen

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Für ein Unternehmen ist es von großer Bedeutung am Markt präsent zu sein und durch innovative Geschäftsideen Aufmerksamkeit zu erlangen. Das Ziel ist es, nachhaltig neue Kunden zu gewinnen, neue Märkte zu erschließen und profitablen Umsatz zu generieren. Die Umsetzung solcher Ideen erfordert aber spezielle Kenntnisse und Erfahrungen.

Allgemein

Wenn ein Unternehmen in neue Geschäftsbereiche einsteigen möchte, ist der zeitliche Vorsprung gegenüber eventuellen Nachahmern als Wettbewerbsvorteil wichtig. Eine gründliche und zugleich zügige Vorbereitung eines neuen Geschäfts spart dem Unternehmen lange Vorlaufkosten und führt so zu einer raschen Entscheidung.

PARADIGMA hat sich auf das Entwickeln neuer Geschäftsmöglichkeiten im Auftrag unserer Kunden, das Analysieren des Marktpotenzials, das Identifizieren nachhaltiger Wettbewerbsvorteile und das Auffinden von Geschäftspartnern spezialisiert.

Durch die Arbeit für verschiedene Organisationen wie z.B. die OSCE (Organisation für die Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa) konnten umfangreiche Erfahrungen gesammelt werden.

Unsere Leistungen

Ausarbeitung der Grundlinien einer Geschäftsidee in Gesprächen mit dem Auftraggeber
Durchführung von Marktanalysen, und Abschätzung des Marktpotential für das geplante Vorhaben mittels Umfragen, Interviews und statistische Analysen
Erstellung von Mitbewerber Profilen durch Sammlung und Interpretation öffentlich verfügbarer Informationen
Unterstützung bei der Entwicklung und Dokumentation von Geschäftsmodellen und –plänen unter Herausarbeitung des Unique Selling Proposition - USP
Kontaktanbahnung bei der Partnersuche
Begleitung und Coaching bei der Umsetzung des Plans

Ihr Mehrwert

Wenn ein Unternehmen die Absicht hat, in neue Geschäftsbereiche einzusteigen, sich aber Entscheidungsunsicherheit breit macht, steht PARADIGMA beratend zur Seite:

Durch die Analyse des Marktpotentials und der Mitbewerber werden Hilfestellungen im Entscheidungsprozess geboten.
Kritische Ausgangspunkte werden aufgezeigt und ins Visier genommen.
Schnelle Umsetzung der geplanten Ideen durch das Know-How und die Erfahrungen der PARADIGMA
Der Kontakt zu neuen Geschäftspartnern wird durch das nationale und internationale Netzwerk der PARADIGMA erleichtert.

SONORA

SONORA (SOUTH -NORth Axis) ist ein von der EU unterstütztes Projekt und zielt auf die Verbesserung der Verkehrsinfrastruktur und Dienstleistungen in ganz Mitteleuropa ab.

Konkret geht es um die Überprüfung einer wirtschaftlichen und technischen Möglichkeit, die baltischen Häfen mit jenen der nördlichen Adria zu verbinden.

Dabei sollen Züge, wie z.B. Frachtzüge, zum Einsatz kommen, für die es einen fixen Fahrplan gibt.

Die venezianische Hafenbehörde ist als Konsortiums-Mitglied sehr daran interessiert, diese Verbindungen zu nutzen, um den östlichen Wirtschaftsraum des Mittelmeers anbinden zu können.

BSOPT

Das Projekt BSOPT (Business Semantics on top of Process Technology) beschäftigt sich mit der Entwicklung einer integrierten Methode, firmenübergreifende Systeme, beginnend vom Geschäftsmodell über Prozessmodellierung bis hin zu einer serviceorientierten Abwicklung (SOA), abzubilden. Das Ziel ist, hoch qualitative Software in kürzerer Zeit zum Einsatz zu bringen.

Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für NETHUN

In einer fünfmonatigen Studie hat PARADIGMA für NETHUN eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Machbarkeitsstudie zur Verwendung von On-Board-Geräten in LKW's zur Messung und Nachverfolgung von Gütern erarbeitet und die potentiellen Hemmer dieser Methode identifiziert.