EU Projektentwicklung

GVA Tulln

Ein Projekt – iRECORA – soll Kriterien für energie-autarke Regionen an konkreten Beispielen entwickeln. Der Gemeindeverband für Abfallbeseitigung in der Region Tulln (GVA Tulln) übernimmt bei diesem Projekt die laut dem Förderprogramm vorgesehene Rolle des federführenden Partners (Lead Partner).

AlpCheck

Die PARADIGMA Unternehmensberatung ist Partner in einem Projektkonsortium, welches sich mit der Harmonisierung von Verkehrsdaten im Alpenraum und der Erprobung neuer, automatisationsunterstützter Erhebungsverfahren befasst. Unsere Rolle in diesem EU Projekt mit Namen ALPCHECK ist jene der Qualitätssicherung, eine Rolle, die wir auch so interpretieren, dass die Projektergebnisse den erwarteten Nutzen für die teilnehmenden regionalen und nationalen Behörden bringen.

Entwicklung von internationalen Projekten

Start

Projektarbeiten fördern die Entwicklung der jeweiligen Branche. Die Präsenz am internationalen Markt öffnet Türen zu neuen Partnern und lukriert Möglichkeiten für innovative Ideen. Ein erster Schritt in diese Richtung könnte ein interessantes Projekt sein. Der Projektantrag stellt dabei oftmals die erste Hürde dar.

Allgemein

Internationale oder länderübergreifende Projekte bieten Chancen, Kooperationen für eine weiterführende Zusammenarbeit aufzubauen.

Das Wissen rund um die Planung eines Projektes, vom Schreiben eines Antrags bis zur Finanzierungsform, kann eine Herausforderung bedeuten, wenn das Know-how fehlt.

PARADIGMA steht Ihnen beratend zur Seite, wenn Projektanträge verfasst werden müssen. Wir sind versiert in der Organisation von Konsortien, die sich mit internationalen Forschungs- und Entwicklungsprojekten beschäftigen.

Unsere Leistungen

Vorbereitung und Durchführung eines Workshops mit dem Initiator und den Konsortiums-Mitgliedern, um die geplanten Inhalte festzulegen und zu strukturieren
Festlegung der Rollen und Aufgaben der Mitglieder
Erarbeitung der Grundlagen für einen Projektplan (Aktivitäten und Kosten)
Erstellung und schrittweise Abstimmung eines Projektplans: Organisation der Erstellung des konsolidierten Projektantrags durch Vorgabe von Normen und Kalkulationsgrundlagen
Vorbereitung und Erstellung für das Projekt - und Finanzmanagement
Ausfüllen des kompletten Antrags für den Konsortialführer

Ihr Mehrwert

Wenn innerhalb eines Unternehmens Überlegungen zu einem internationalen oder länderübergreifenden Projekt gemacht werden, steht Ihnen PARADIGMA zur Verfügung:

Durch die Teilnahme an einem professionell geplanten Projekt in einem Firmen- und Länderübergreifenden Kontext können alle Partner ihr Netzwerk vergrößern und Wissen um andere bzw. ähnliche Bereiche und Wissensgebiete aufbauen.
Die risikoreichen Entwicklungen werden durch Fördermittel und die Aufteilung des Risikos auf mehrere Partner abgefedert.
Ein vollständiger und gut dargestellter Projektantrag erhöht die Chancen auf eine Bewilligung durch die Fördergeber bzw. der Juroren, die Projekte auswählen.

EU Projektentwicklung

Das Regionalmanagement Niederösterreich hat vom BMWA den Auftrag zur Planung, Erstellung und Durchführung eines Kurses für Projektpartner im Rahmen von EU kofinanzierten Regionalprojekten erhalten.

PARADIGMA und IGEL Software & Unternehmensberatung GmbH entwickelten dazu ein Curriculum, Kursunterlagen und Fallstudien.

TraLoTra

Die vorherrschenden Kenntnisse im Bereich intermodaler Verkehr sind eher mangelhaft und gelten als Barrieren für ein Wachstum in der Transportwirtschaft. Daher soll das Know how von Personal und Management in Transportunternehmen erhöht werden. Steigt die Kompetenz von „Logistics Key Players“, so vergrößert sich auch die Attraktivität von intermodalem Verkehr sowie anderer Formen des nachhaltigen Transports. Mit TraLoTra (Training tools in Logistics and Transport) wird eine E-Learning Plattform ins Leben gerufen, die die Möglichkeit zur Weiterbildung auf diesem Sektor bietet.