Prozessanalyse

"Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten." Konfuzius

Sie haben das Gefühl, dass einige Prozesse in Ihrer Firma unnötig langsam oder kompliziert sind und den zügigen Geschäftsgang behindern - und dass Sie und Ihre Mitarbeiter immer mehr Zeit mit Fehlersuche und Problembehebung verbringen?

In einer von der PARADIGMA durchgeführten Analyse werden:

• die bestehenden Kernprozesse (Wertschöpfung, Dienstleistung, Infrastruktur) identifiziert und beschrieben,
• kritische Erfolgsfaktoren und "verborgene” Funktionalitäten aufgezeigt und
• Vorschläge für unternehmensindividuelle Qualitätsstrategien (Reorganisation, mitarbeiterorientierte Organisationsformen, ...) gemacht.

Um Ihnen den Umstieg auf die neuen Prozessabläufe zu erleichtern, besteht z.B. die Möglichkeit Workshops zur Einschulung Ihrer Mitarbeitern zu veranstalten.